LIBRO: Productividad Inteligente (Entrega en Zacatecas)

$200.00

Prólogo

Esta obra constituye un aporte más a lo que antes ya se ha escrito sobre las relaciones humanas entre sí y dentro del contexto laboral, pero aquí se abordan desde una perspectiva poco usual en la literatura prevaleciente sobre estos tópicos, al proponer el novedoso concepto de productividad inteligente, que se suma a la terminología e ideario en torno de la gestión estratégica de la producción, la psicología y la adquisición de competencias denominadas blandas, en las que, desde una mejor comprensión de nuestra función laboral, accedemos a un estadio superior como personas y grupos de trabajo.

Hay una interesante diferencia con respecto de publicaciones afines porque aqu√≠ se describe y aplica un marco te√≥rico y conceptual¬†abocado a definir rutas para el proceso de mejora continua desde¬†una interpretaci√≥n human√≠stica y cient√≠fica, ello es resultado de la experiencia que Israel Palomo ha adquirido y enriquecido a trav√©s de¬†tiempo reciente en su desempe√Īo como coach o gu√≠a de cambio organizacional. De tal manera que tenemos en nuestras manos una visi√≥n¬†estrat√©gica y operativa de c√≥mo realizar una capacitaci√≥n o din√°mica¬†interpersonal para dise√Īar e implementar una nueva cultura organizacional y con ello lograr m√°s y mejor productividad priorizando el¬†aspecto humano de todo trabajador, consider√°ndole integralmente,¬†con sus diferentes funciones, como padre o madre de familia, ciudadano con derechos y obligaciones, con sus partes emocionales y¬†laborales de una empresa p√ļblica o privada.

Esta obra es una aportación creativa e innovadora, específica en mecanismos, pero a la vez general en su orientación, que en nuestro entorno socioeconómico inmediato resulta de suma importancia en la formación de instructores tanto para la capacitación como en el trabajo. A quienes toman decisiones en organizaciones les resultará de interés para adquirir una interpretación más objetiva y práctica del ejercicio del liderazgo o gerencia estratégica basada en la administración del talento y de las emociones o sentimientos que individual y colectivamente tienen los empleados de todas las áreas y niveles de la organización. Aunado a lo anterior, el autor nos hace una propuesta con un enfoque que combina la cualitativo y cuantitativo, que por su sistematización y comprobación en la realidad bien puede tener la categoría de modelo en formato de guía procedimental; incluso el contenido y comprobación de lo aquí escrito está sustentado académicamente, pues esta aportación es derivada de su investigación y tesis doctoral en administración orientada al recurso humano en organizaciones.

En síntesis, en nuestras manos tenemos el resultado impreso de un conjunto de ideas y experiencias, así como la visión del desarrollo humano desde la función social del trabajo. Al aplicarse este modelo se tendrá, con alta certeza de cientificidad, una organización en estadios superiores. De ahí la pertinencia e importancia de esta obra.

José Ignacio Castro Guijarro

Descripción

PRODUCTIVIDAD INTELIGENTE

Modelo de Coaching Organizacional

¬ęDel estado actual al estado deseado de las organizaciones¬Ľ

En este libro encontrar√°s un ‚Äútraje a la medida‚ÄĚ para las organizaciones p√ļblicas o privadas en relaci√≥n a la capacitaci√≥n estrat√©gica del personal y requerida en sus diferentes √°reas de operaci√≥n, as√≠ como las necesidades de entrenamiento para alto desempe√Īo con enfoque humanista que precisen.

La gran mayor√≠a de los modelos de intervenci√≥n organizacional tienen la balanza inclinada hacia el tema de productividad y competitividad basados en la fuerza laborlal tendientes √ļnicamente al empe√Īo y esfuerzo de los trabajadores, dejando de lado la gran importancia que cobra el equilibrio que como ser humano se requiere, por lo tanto, en este modelo se pretende equilibrar la parte del SER de cada persona involucrada en la actividad de la organizaci√≥n, as√≠ como el HACER mediante una serie de estrategias para lograr tanto los objetivos organizacionales como los personales del denominado capital humano.

 

Israel Palomo

 

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