Formación del personal de nuevo ingreso en la empresa En ocasiones se cree que es suficiente con contratar a la persona para que cubra la vacante que se tenía abierta hace poco o mucho tiempo. En otras tantas situaciones se quiere creer que la persona ya sabe realizar “x” actividades…
Es importante que como candidato tengas presente que el éxito de una entrevista (seas idóneo o no para la vacante), depende en gran parte de ti; el que concientices el hecho de tener la oportunidad de obtener un trabajo, o cambiar a otro donde tengas beneficios adicionales a los que…
Es interesante y básico indagar en el entrevistado sobre las situaciones enfrentadas en el pasado en cualquier ámbito, escolar, familiar, laboral, círculos sociales, pues esto brinda un panorama de las posibles acciones que tendrá ante situaciones en el futuro. STAR es un método que permite dentro de la entrevista de…
Es interesante darnos cuenta que el Reclutamiento y Selección es un proceso neurálgico dentro de una empresa; ya sea que lo realicen empleados directos o agencia de colocación. El tener documentado el proceso de Reclutamiento y Selección, con sus políticas y flujos definidos, indicadores a cumplir, herramientas que agilicen el…
¿Tienes idea sobre el porqué se afecta tu clima? Muchos empleados que laboran en una empresa consideran que el clima laboral dentro de ella depende sólo de Recursos Humanos o del Jefe de Departamento; sin embargo, el estado actual del ambiente es una corresponsabilidad de toda la organización, unos desde…
¿Analizas la rotación de personal en tu empresa? Para tener un análisis completo de la rotación de personal en la empresa, se requiere separar los tipos de bajas que se puedan presentar: Rescisión de contrato y las bajas voluntarias, cada una de ellas con sus diferentes aristas. Es importante y…
¿Tienes detectadas las razones por las que los empleados dejan la empresa voluntariamente? ¿Conoces las razones más recurrentes? ¿Cuentas con plan de acción para atacar esas razones? ¿En qué departamento existe más rotación de personal? ¿Cuál es el tiempo de permanencia del personal en la empresa? ¿Cuál es tu indicador…
Una actividad básica es identificar las aptitudes y actitudes interpersonales para la empresa, las cuales generan valor para proyectos futuros. Para la definición de ellas se requiere alinearlas con Visión y Misión de la empresa. Otro punto son las aptitudes interpersonales que requiere el puesto, éstas deben ser definidas y…
¿Conoces lo relevante que es para tu empresa contar con Descripción de Puestos? ¿Qué es una Descripción de Puesto? Detalla, entre otros aspectos, el propósito, alcance, responsabilidades, tareas, relaciones y perfil de un puesto en particular. Es importante aclarar que este documento describe al Puesto NO a la Persona. Las…
¿De qué forma instruyes a tu personal de nuevo ingreso en la empresa? El contar con un Proceso de Inducción, al que se le brinde el debido tiempo e importancia, genera en el nuevo empleado una adecuada integración a la empresa, su compromiso puede conformarse, así como su permanencia en…
